A transformação do setor de gestão de frotas é evidente: se antes era percebido como uma função operacional, 2025 consolida sua atuação como um pilar estratégico nas organizações
Novas tecnologias, preocupações ambientais e a busca por eficiência continuarão moldando esse mercado, e quem estiver atento a esses temas, sairá na frente.
As tendências de frota para 2025 não são apenas apostas passageiras. Elas refletem uma transformação real no futuro da mobilidade corporativa. Da inovação em gestão veicular à adoção de tecnologias inteligentes, empresas que se antecipam a essas mudanças garantem mais competitividade, controle e sustentabilidade.
A seguir, conheça as 5 principais tendências para gestão de frotas este ano, e por que elas são decisivas para o sucesso do seu negócio.
1. Ascensão da mobilidade como serviço (MaaS)
Segundo relatório da ABLA (Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis), o mercado de terceirização e assinatura de carros no Brasil teve um crescimento superior a 20% em 2024.
Empresas estão trocando a posse de ativos pela flexibilidade operacional. Modelos como o leasing operacional e a assinatura corporativa ganham tração ao oferecer previsibilidade de custos, menor imobilização de capital e menos burocracia.
2. Frotas conectadas e inteligentes
Em 2025, não basta ter veículos modernos. É essencial ter dados em tempo real. Isso porque ferramentas de conectividade e telemetria avançada permitem prever manutenções, analisar comportamento de motoristas e otimizar a operação.
Para se ter uma ideia, uma pesquisa feita pela consultoria de negócios norte-americana Frost & Sullivan estima que mais de 80% das frotas comerciais na América Latina estarão conectadas até 2026.
3. Sustentabilidade estratégica
As práticas sustentáveis deixaram de ser uma exigência externa para se tornar um vetor de valor e competitividade no setor corporativo. Segundo estudo da Fundação Dom Cabral, 74% das empresas brasileiras já integram metas ESG às suas estratégias, e isso tem transformado diretamente a gestão de frotas.
Mais do que cumprir normas ambientais, empresas estão buscando eficiência operacional e reputacional por meio de ações sustentáveis, tais como:
Substituição progressiva da frota a combustão por modelos híbridos e elétricos, com foco em economia de combustível e redução de emissões.
Adoção de tecnologias de roteirização inteligente, reduzindo o tempo de percurso, consumo e emissão de CO₂.
Relatórios de impacto ambiental, que funcionam como vantagem competitiva em processos de auditoria, licitações e parcerias com grandes corporações.
4. Uso da IA na gestão de frotas
A inteligência artificial vem assumindo um papel estratégico na gestão veicular. Em 2025, a expectativa é que as empresas integrem IA aos seus sistemas de ERP e CRM para uma gestão mais fluida e responsiva. Desta maneira, se torna possível:
Criar alertas automáticos de manutenção.
Otimizar rotas com base em dados de tráfego.
Reduzir custos com combustível e tempo ocioso.
Analisar grandes volumes de dados para decisões mais rápidas.
De acordo com um levantamento feito pela IDC Latin America, o uso de inteligência artificial em operações logísticas pode reduzir até 25% dos custos operacionais.
5. Gestão humana da frota: segurança e engajamento como prioridade
Com o avanço das tecnologias de análise comportamental, o bem-estar e a segurança dos motoristas ganham cada vez mais destaque. Plataformas que gamificam a direção, geram alertas de risco e treinamentos personalizados têm se mostrado eficazes neste cenário.
Além de reduzir riscos, esse tipo de solução impacta diretamente a satisfação dos condutores e a cultura de segurança da empresa.
Como aplicar essas tendências no seu negócio?
O cenário da mobilidade corporativa está mudando, e empresas que acompanham essa evolução se destacam no mercado. Aqui estão algumas ações essenciais para transformar sua gestão de frotas:
- Reavalie o modelo atual de gestão da sua frota: será que ele ainda é o mais eficiente?
- Invista em conectividade e automação: dados são poder para reduzir custos e otimizar rotas.
- Inclua metas de sustentabilidade: além de reduzir a pegada de carbono, sua empresa estará mais preparada para exigências de ESG.
- Priorize a segurança e a experiência dos motoristas
- Conte com um parceiro confiável e estratégico para evoluir
Se você quer mais controle, menos custos e mobilidade sem complicações, a GM Fleet é a solução ideal para o seu negócio.
Por que terceirizar sua frota com a GM Fleet?
Além de acompanhar as principais tendências do setor, a GM Fleet oferece uma solução completa de terceirização, com veículos Chevrolet equipados com tecnologias embarcadas de fábrica e serviços integrados que simplificam a gestão.
Entre os destaques, está o OnStar, o serviço de conectividade veicular da Chevrolet, que oferece:
Rastreamento em tempo real com acesso via desktop ou app;
Comandos remotos de segurança, como travamento de portas e bloqueio do motor;
Assistência personalizada com resposta automática em emergências e atendimento 24 horas;
Relatórios e alertas inteligentes, que contribuem para decisões estratégicas e maior controle da operação.
Vantagens ao terceirizar sua frota com a GM Fleet:
Fatura única – todos os custos reunidos em um único boleto (IPVA, seguro, manutenção e muito mais)
Frota sempre nova – nada de se preocupar com depreciação ou revenda
Assistência 24h – suporte completo e confiável, todos os dias do ano
Tecnologia OnStar integrada – conectividade embarcada, sem necessidade de instalação adicional
Conclusão:
A gestão de frotas deixou de ser um centro de custos para se tornar uma alavanca estratégica de negócios. As tendências que apresentamos aqui não são apenas movimentos de mercado: são respostas concretas às demandas por eficiência, segurança, sustentabilidade e inovação.
Na GM Fleet, entendemos esse cenário e estamos prontos para ajudar sua empresa a transformar a mobilidade corporativa em um diferencial competitivo.
